En droit du travail, le préjudice nécessaire permet de juger qu'un manquement fautif de l'employeur cause « nécessairement » un préjudice au salarié. Plusieurs arrêts de la Cour de Cassation du 11 mars 2025 ne font pas application de cette notion mais rappelle au contraire l'obligation d'un préjudice distinct. Une des affaires a trait aux forfaits jours. A lire le commentaire de Pascal FORZINETTI Avocat à DIJON

Lire l'article

Il y a presque 20 ans, j’ai créé JPC CONSULANT FORMATION et depuis, grâce à votre confiance, mon activité n’a cessé de de se développer.

Malheureusement, ce qui n’était au commencement il y a un mois, qu’un « incident de santé », s’est transformé en une atteinte physique dont les conséquences et les séquelles ne peuvent pas encore être évaluées.

Par respect pour l’ensemble des personnes et structures avec lesquelles je travaille, je me dois de vous annoncer que je dois suspendre mes activés pour une durée indéterminée, afin de pouvoir me consacrer à obtenir une guérison.

J’espère qu’à l’issue de cette période, vous voudrez bien toujours m’accorder votre confiance et que nous pourrons ainsi poursuivre notre collaboration.

Ce mot vous est également destiné à titre personnel ; je n’ai pas su prendre en compte les alertes et, pour ne pas faillir dans mon travail, je me suis au contraire entêté à remettre à demain la possibilité de prendre le temps de me soigner. Je n’ai failli à aucun rendez-vous jusqu’à mon hospitalisation, mais aujourd’hui, je ne sais pas quand je serai en mesure d’honorer le prochain.

Alors, (et c’est la mauvaise élève qui vous le dit) pensez à vous et prenez soin de vous.

A bientôt.

En cette fin janvier, comme tous les ans, JPC CONSULTANT FORMATIONS vous a proposé une journée de formation sur la mise à jour des paramètres de paie, des cotisations sociales et des RH. 

Cette année pour le groupe de formation de DIJON, nous avons terminé la journée de formation avec l’intervention de David CASSIER, reflexologue plantaire à DIJON et à CHALON SUR SAONE

L'apparence physique peut effectivement exercer une influence sur la carrière professionnelle, bien que cette influence varie selon les contextes culturels, professionnels, et individuels.

Comment assurer le traitement du solde négatif engendré par le maintien de la complémentaire santé sur le bulletin de paie d’un salarié en arrêt de travail et qui n’est pas ou plus indemnisé.

Lorsque le salarié ne perçoit plus de rémunération et que le contrat de prévoyance « frais de santé » prévoit le maintien des garanties – et donc de la cotisation – en cas de suspension du contrat de travail, le montant de la cotisation « frais de santé » se cumule en négatif sur le bulletin de paie.

Dans le silence de la législation quant à la gestion matérielle du solde négatif occasionné par le maintien de la cotisation, deux options sont possibles.

Le micro-absentéisme en entreprise désigne l'absence fréquente mais de courte durée des salariés, souvent pour des motifs peu graves ou non documentés, comme des retards réguliers, des absences pour maladie de quelques jours ou des sorties anticipées.

Bien que ses absences soient de courtes durées, elles peuvent néanmoins avoir un impact significatif sur la productivité et la dynamique de l'équipe.

Et vous quelles sont vos solutions pour lutter contre le micro-absentéisme ?

Vous connaissez le principe « A travail égal, salaire égal » ; néanmoins certaines circonstances objectives peuvent justifier des différences de traitement. A l’occasion d’un arrêt de la Cour de cassation rendu en novembre 2024, faisons le point sur ce sujet.

Les cadeaux, chèque-cadeaux ou bons d'achat remis en fin d'année aux salariés peuvent être exonérés de cotisations, sous conditions. A quelques semaines de Noël, faisons le point.

Les transformations structurelles (numérique, écologique…) et les nouvelles réglementations accélèrent l'évolution du contenu des métiers cadres.
Dans ce contexte, le développement de compétences des cadres, qui est le levier de leur évolution professionnelle, passe par la formation professionnelle.

Selon l’Apec, qui a publié à ce sujet un focus en juillet 2023, une majorité des cadres jugent la formation professionnelle indispensable pour gagner en expertise sur leur cœur de métier, pour une éventuelle reconversion ou pour évoluer vers un métier proche du leur.
Ils sont 61 % à estimer nécessaire de suivre une formation au moins une fois par an.

Près de 3 cadres sur 4 participent activement au choix de leur sujet de formation, soit en autonomie complète ou en concertation avec leur manager.

Parmi les cadres dont l’entreprise dispose d’un service RH, une majorité (54 %) estime que les formations qui leur sont proposées ne répondent pas à leurs besoins.

Près de 6 cadres sur 10 déclarent consacrer régulièrement du temps pour rester en veille sur les évolutions de leur métier ou de leur secteur. Cela passe par la consultation de sites Internet spécialisés, des échanges avec des experts, la participation à des conférences, salons ou webinaires pour développer leurs compétences (45 %).
Près de 3 cadres sur 10 déclarent avoir suivi des formations en ligne de type MOOC.

Lire le focus : https://corporate.apec.fr/home/nos-etudes/toutes-nos-etudes/la-formation-professionnelle-chez-les-cadres.html

Cinq outils numériques pour animer, présenter, créer, mutualiser et … surprendre !

Le premier outil est un outil en ligne qui s’avère incontournable car il a depuis peu conquis les formations en présentiel : l’outil d’animation de groupe. Les outils tels Wooclap, Beekast, Klaxooon ou encore Mentimeter sont basés sur une interaction en direct. Ils permettent de capter l’attention des apprenants à tout moment pour amener des échanges d’idées, les formaliser sur grand écran sous forme de nuage de mots-clés ou de murs de messages et pour créer rapidement en direct des sondages ou des quiz.

En second lieu le formateur

Lire la suite de l'article d'Isabelle DREMEAU : ici